為提升公司員工項目管理能力，人力資源管理中心開展項目管理能力提升計劃系列培訓(xùn)。12月6日，人力資源管理中心在泰福16樓2號會議室組織開展了第四期《想清楚，說明白-用策劃引領(lǐng)工程走向成功》課程，組織工程管理、項目管理相關(guān)人員參加。

本期課程由房產(chǎn)公司工程管理中心副總經(jīng)理、正方學(xué)院首批認(rèn)證講師曹應(yīng)龍主講。課程涵蓋了工程策劃對于項目建設(shè)的重要性和必要性、項目工程策劃全周期管理流程、如何編制工程策劃三部分內(nèi)容。

本期課程，講師通過優(yōu)秀項目與我司項目圖片案例鮮明對比，引發(fā)學(xué)員思考；講授了項目工程策劃報告的編制、評審、執(zhí)行、復(fù)盤與總結(jié)中的關(guān)注重點；用實際項目案例介紹了工程概況、前期工程概況、總平面策劃、進(jìn)度策劃、安全質(zhì)量策劃、示范區(qū)策劃、總包招標(biāo)要求的工程策劃七步驟；用視頻形式分享了信息化、數(shù)字化的優(yōu)秀項目案例課程內(nèi)容干貨滿滿，下期課程敬請關(guān)注。