今年，香洲正方共開展了三期“領航計劃”高管培訓，分別為《卓越領導的五大加速器》、《組織戰(zhàn)略共識與目標分解》工作坊、《復盤：將經(jīng)驗有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力》課程。
       為建設高質(zhì)量人才梯隊，提升高管管理與領導能力，6月13日，第一期“領航計劃”高管培訓在正方·云創(chuàng)園舉行，拉開了“領航計劃”高管培訓的帷幕。
       TRAINING"領航計劃"高管培訓
       “領航計劃”旨在使高管在共享中充實提高、碰撞出新的智慧火花；驅(qū)動高管以科學的管理理念、精準的業(yè)務設計來激發(fā)行為，引領新一輪業(yè)務發(fā)展，推進建立戰(zhàn)略共識、資源共享、業(yè)務共創(chuàng)、團隊共擔的高效協(xié)同文化、提升整理戰(zhàn)斗力。使高管成為知行合一、團結高效的公司“領航者”。

      第一期：《卓越領導的五大加速器》

       “工欲善其事，必先利其器”。6月13日，在第一期“領航計劃”高管培訓中，高管們系統(tǒng)地學習了打造卓越領導力的五大經(jīng)典管理工具。課程落地性強，豐富的案例、貼近實際的工作方法、講師輕松活潑的授課風格，營造出集思廣益、勇于思辨的濃厚學習氛圍，激發(fā)參訓高管積極討論，對學習內(nèi)容進行深入的研討。

      第二期：《組織戰(zhàn)略共識與目標分解》工作坊

       11月7日-8日，第二期“領航計劃”高管培訓通過行動學習與引導技術，幫助高管理解戰(zhàn)略目標，并進行目標萃取與分解，從行為層面掌握“戰(zhàn)略地圖”和“關鍵達標路徑”的核心技術，學以致用，為公司、部門合理規(guī)劃達成戰(zhàn)略目標的任務分解計劃。
       課上氛圍熱烈，高管們?nèi)翰呷毫Α⒛酃沧R，打破小組之間的界限，相互交流對學習的看法，分享建議。大家不時就自己的工作業(yè)務向講師提問，通過學習理論與實踐的相結合，大大豐富了課程的內(nèi)容質(zhì)量，提供了許多有益的啟示。
       正方控股董事長唐亮在高管課堂上指出，結合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，希望高管在人才選用、國有資產(chǎn)的保值與增值等方面，多思考公司發(fā)展戰(zhàn)略，并努力促成戰(zhàn)略的落地實施，在正方這個平臺上實現(xiàn)社會價值、個人價值最大化。
       第三期：《復盤：將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力》
       12月6日，第三期“領航計劃”在正方·云創(chuàng)園14樓多功能廳開展，課程涵蓋多個業(yè)務場景、案例分析與實操工具。從頂層思考到工具落地，打造復盤設計及落地完整價值鏈。課上，高管們實現(xiàn)自我能力提升、組織管理經(jīng)驗萃取、整合企業(yè)資源，實現(xiàn)管理推動。
       從頂層設計到工具落地，導師結合在多家企業(yè)的實操經(jīng)歷及企業(yè)實際情況，進行了深入淺出的講授。在導師課程講解與課程實踐下，高管們領會到鍥而不舍、精益求精、謙虛求解的實踐精神，還提高企業(yè)管理能力及團隊執(zhí)行力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

       2020年“領航計劃”高管培訓在大家認真研討、深入學習、群策群力的濃厚學習氛圍下圓滿收官！2021年香洲正方將開設更多的優(yōu)質(zhì)課程，敬請關注！